強化組織領(lǐng)導?細化工作措施 全力以赴打好改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)攻堅戰

        自全區改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作開(kāi)展以來(lái),西藏天路股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）黨委高度重視，精心謀劃，認真部署，有序有力有效推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

        全面動(dòng)員，周密部署。為深入推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作，公司黨委第一時(shí)間組織召開(kāi)了改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作動(dòng)員部署會(huì )，不僅在公司上下掀起了改進(jìn)工作作風(fēng)狠抓落實(shí)的熱潮，也使黨員干部自覺(jué)從政治和全局的高度，充分認識到改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)的極端重要性，紛紛表示將以改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作為契機，以勇于斗爭的精神揭短亮丑，找出個(gè)人問(wèn)題清單，以自我革命的精神擔當盡責，奮力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代各項工作新局面。并結合公司實(shí)際，組織召開(kāi)了3次階段性推進(jìn)會(huì )，嚴格按照區黨委關(guān)于開(kāi)展改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作的部署要求，對轉變作風(fēng)狠抓落實(shí)工作部署再部署，確保改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作在公司落實(shí)落地。

        組織有力，機制健全。為加強協(xié)調調度，成立了工作專(zhuān)班，抽調精干力量組成領(lǐng)導小組辦公室成員，及時(shí)收集信息，掌握各單位、各部門(mén)工作開(kāi)展情況，切實(shí)增強工作指導的針對性和實(shí)效性；為確保各項目標任務(wù)優(yōu)質(zhì)按期高效完成，成立了公司改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作督導小組，要求堅持全面檢查與專(zhuān)項督查、明察與暗訪(fǎng)相結合，以有力的問(wèn)責激發(fā)廣大黨員干部提質(zhì)增效、革故鼎新的內生動(dòng)力，倒逼責任落實(shí)，全面形成公司黨委領(lǐng)導、紀委督查、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層和各單位、各部門(mén)協(xié)同抓落實(shí)的工作格局。

        細化方案，措施有力。為推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作扎實(shí)有力開(kāi)展，領(lǐng)導小組研究細化了《西藏天路股份有限公司關(guān)于落實(shí)“四個(gè)創(chuàng )建”“四個(gè)走在前列”工作方案》，制定了《西藏天路股份有限公司落實(shí)“四個(gè)創(chuàng )建”“四個(gè)走在前列”工作任務(wù)分解表》,列出了深化“連心橋”語(yǔ)言交流活動(dòng)、加大區內基礎設施市場(chǎng)開(kāi)拓力度、推進(jìn)項目進(jìn)度管理、在邊境村開(kāi)展政策宣講、為施工沿線(xiàn)創(chuàng )收等七項舉措，并分別對各項舉措進(jìn)行了方案細化，明確了具體的路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和責任人。細化了《西藏天路股份有限公司關(guān)于解決“四查四問(wèn)”問(wèn)題落實(shí)方案》，制定了《西藏天路股份有限公司解決“四查四問(wèn)”工作任務(wù)分解表》，圍繞宗旨意識、履職盡責、瓶頸制約、真抓實(shí)干四個(gè)方面，查找出具體問(wèn)題表現七項，并結合實(shí)際，分別細化出相應的落實(shí)方案，確保改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作走深、走實(shí)。

        “逆水行舟，不進(jìn)則退”。下一步，公司黨委將以更高的政治標準、更嚴的黨性要求、更強的組織紀律性，對標王君正書(shū)記提出的“八個(gè)必須”“八個(gè)抓落實(shí)”“六個(gè)表率”“四問(wèn)四查”的部署要求，堅決打好改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)這場(chǎng)“攻堅戰”“持久戰”，真正以改革發(fā)展的實(shí)際成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。